LA MAISON INERVA

Le terrain comme origine.
L’humain comme point de départ.

INERVA réunit deux parcours issus du terrain autour d’une même question : comment comprendre et travailler les mécanismes qui influencent la performance humaine ?

NOTRE APPROCHE

Observer. Comprendre.
Construire avec vous.

01

Observer

Partir d’une situation réelle, repérer les réactions et distinguer les faits des interprétations.

Découvrir
02

Comprendre

Examiner ce qui influence l’attention, les décisions et la réponse à la pression.

Découvrir
03

Intégrer

Définir un travail individualisé, l’expérimenter et l’ajuster à partir de l’expérience.

Découvrir
LES FONDATEURS

Deux parcours.
Une exigence commune.

Matthieu Grolier

Matthieu Grolier

FONDATEUR · ARCHITECTURE COGNITIVE

Plus de onze années dans un environnement militaire exigeant, notamment comme moniteur de tir. Un regard de terrain sur l’attention, les décisions et les réactions sous pression.

Jérémy Nouen

Jérémy Nouen

CO-FONDATEUR · Architecture cognitive

Vétéran des troupes de montagne, psychopraticien et auteur. Fondateur du CEFIIH et créateur de la méthode M.A.S.H., il apporte son expérience de l’accompagnement et de la transmission.

MATTHIEU · LE PARCOURS DE TERRAIN

L’attention.
À l’épreuve du réel.

Le parcours militaire de Matthieu, notamment comme moniteur de tir, nourrit son regard sur la concentration, la décision et les réactions sous pression.

Matthieu Grolier · Entraînement militaire
Matthieu Grolier · Entraînement militaire
L’ARCHITECTURE COGNITIVE

Relier la compréhension
à l’expérience.

Votre manière de percevoir une situation influence ce que vous remarquez, les décisions que vous prenez et votre façon d’agir. Sous pression, certains automatismes deviennent utiles ; d’autres peuvent limiter votre réponse.

Chez INERVA, nous appelons « architecture cognitive » l’organisation de ces mécanismes. Notre travail consiste à les observer dans votre contexte, à identifier les points à travailler et à mettre vos réponses à l’épreuve de situations concrètes.

PAR EXEMPLE

Un sportif possède sa technique, mais son attention se déplace au moment décisif.

Un dirigeant connaît son dossier, mais l’urgence réduit les options qu’il envisage.

L’intervention porte sur ce qui organise leur réponse dans cette situation.

LA SUITE COMMENCE PAR UN ÉCHANGE

Prenons le temps de vous écouter.

Votre situation, vos attentes, vos questions. Un premier échange pour trouver le parcours qui vous correspond.